\/di Laura Aldorisio<\/p>\n
Il curriculum vitae spesso \u00e8 un elenco di date, ruoli, titoli. La sintesi \u00e8 un elemento essenziale. Spesso per\u00f2 penalizza una presentazione efficace di s\u00e9. Perch\u00e9? Perch\u00e9 il ruolo, che dovrebbe individuare le attivit\u00e0 svolte, non \u00e8 identificativo a sufficienza.<\/p>\n
A titoli uguali corrispondono quasi sempre responsabilit\u00e0 completamente diverse e diverso \u00e8 il modo in cui ognuno di noi interpreta il proprio ruolo. Occorre per questo entrare nel dettaglio per distinguersi dal plico di candidati che si presentano con il format standard del curriculum.<\/p>\n
Passo per passo analizziamo come non cadere nell\u2019empasse.<\/p>\n
Ogni ruolo \u00e8 costituito da una parte prescritta e una discrezionale. La parte prescritta \u00e8 la vecchia job description cio\u00e8 una lista comune di compiti e procedure con output predefiniti. La parte discrezionale \u00e8 il raggiungimento di obiettivi e la soluzione di problemi. Richiede autonomia e creativit\u00e0. La differenza tra obiettivi e risultati misura l’efficacia dell’intervento.<\/p>\n
\u00c8 bene dettagliare quegli aspetti che hanno caratterizzato il ruolo ricoperto e che possono accendere nella mente dell\u2019interlocutore delle connessioni, per similitudine o per contrasto, con la propria realt\u00e0: la dimensione e la tipologia dell\u2019azienda (multinazionale straniera o azienda nazionale), i competitor, la dimensione (collaboratori, colleghi) e l\u2019organizzazione della stessa (responsabilit\u00e0, deleghe, specializzazioni, competenze, profili professionali), la tipologia dell\u2019attivit\u00e0 svolta, l\u2019abitudine a un lavoro di tipo continuativo o con frequenti interruzioni e cambiamenti di priorit\u00e0, la rete di relazioni che consente di capire la numerosit\u00e0 e il livello delle relazioni interne all\u2019azienda e di quelle esterne.<\/p>\n
INTOO rende semplice l\u2019individuazione del proprio ruolo attraverso una scheda che permette al candidato di effettuare un\u2019autoanalisi approfondita, ricordando anche esperienze lontane nel tempo e recuperando competenze che non si ricordava di avere. Il consulente guida il candidato nel percorso e nella definizione degli obiettivi, lo aiuta a individuare il titolo di ruolo pi\u00f9 appropriato e in linea con il mercato, di prepararsi al colloquio e cogliere le caratteristiche che compongono il proprio personal branding. Per trovare lavoro occorre darci un titolo per cui poter dire che l\u2019abito pu\u00f2 fare il monaco!<\/p>\n